物流の新ビジネス構想20102月

トラック輸送原価計算例
大型、中型、小型トラック輸送原価計算手順です。
トラック輸送コスト計算テキスト20100119.doc
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物流中期計画作成例

中期計画作成事例
3カ年計画の全体像を表示します。
物流中期計画例20100131.doc
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企業連携・物流アドバイザー・佐藤良明

IE手法による物流改善研修事例紹介

物流研修事例紹介

IEによる職場環境の改善
研修テキスト職場環境の改善.pps
Microsoft Power Point プレゼンテーション [1.8 MB]
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About me

 

名前:佐藤良明(サトウヨシアキ

 

新事務所: 〒254-0906 

    神奈川県 平塚市公所218-6

             (ヒラツカシ グゾ218-6)

 

経歴:産能大学(経営情報学科)

            英国国立ウエールズ大学大学院修了(環境対策)
支援業務:1.企業内研修企画・実践(中小企業大学校教育内容準拠)

       ①IE・QC基礎教育、中級教育、実践教育

       ②物流基礎教育・中級教育・企業実践

      2.経営資源再発見ツール・実務展開(ICチップ応用展開、オゾンビジネス   

         展開、精密プレスを応用した製品開発、鮮度を維持した食品便・・・)

       3.工場内物流改善・物流センター改善・店舗内物流改善(執筆中)

         (各部門の主作業は何ですか? 前工程の物流で出来ること)

      4.企業再生(企業の知恵を生かして再生することを基本としています。

        リストラは社長給料半分から最後の手段。

  

資格:中小企業診断士(工業部門・情報部門)

    技術士(経営工学、物流)

    中小企業基盤機構認定・物流効率化アドバイザー、企業連携アドバイザー

         中小企業大学校メインインストラクター

 

所属:中小企業診断士協会・東京支部・物流研究会顧問

 

 連絡先:Mail;ztb10377@nifty.com

      携帯 090-1697-0608

 

物流会社の新ビジネス展開

自社の眠っている経営資源を起こしましょう。

チェックリストで見えない経営資源が見えてきます。

 

経営資源で元気な会社・地域になりましょう

運輸業・倉庫業の新ビジネス展開をしています。

中小企業の販売支援が求められています。

 

物流センターレイアウト改善前後
動線分析からレイアウトを改善しました。
効果30%効率化達成しました。
レイアウト改善前後.xls
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取りに行く物流
流通ネットワーク誌掲載原稿です
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取りに行く物流2
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取りに行く物流3
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取りに行く物流4
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取りに行く物流5
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取りに行く物流6
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店舗内物流
店舗内物流改善で顧客サービスを向上させる。売り上げ拡大への手順
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